Die Betreiber von Regalsystemen müssen sicherstellen, dass sie regelmäßig von einer qualifizierten Person überprüft werden, die alle Bedenken dokumentiert und festgestellte Mängel behebt. Die Einhaltung der Vorschriften erfordert ein Umdenken und manchmal zusätzliche Schulungen für die Lieferkette. Die Inspektion ist nicht nur ein Prozess, der durchgeführt werden sollte, wenn man die Möglichkeit dazu hat, sondern ein Prozess, der unbedingt regelmäßig durchgeführt werden muss.
Personaleinsatzplanung als wichtiges Problem der Lieferkette identifiziert
Eines der vielleicht unerwartetsten Probleme in der Lieferkette wurde kürzlich in einer Untersuchung von Rotageek festgestellt, wonach für 22 % der Einzelhändler die Personaleinsatzplanung das größte Problem darstellt. Die Studie ergab, dass 65 % der Befragten glauben, dass es eine große Herausforderung ist, die richtigen Mitarbeitenden mit den richtigen Fähigkeiten zur richtigen Zeit zu haben. Fast die Hälfte der Teilnehmer (49%) teilte Rotageek mit, dass ihre Mitarbeitenden mit den ihnen zugewiesenen Schichten unzufrieden sind, während 41% angaben, dass ihre Mitarbeitenden wichtige Termine oder persönliche Verpflichtungen verpassen mussten, weil sie ihre Schichten nicht wechseln konnten.
Obwohl die Personaleinsatzplanung ein wichtiges Thema in der Lieferkette ist, wird ihr manchmal nicht ausreichend Aufmerksamkeit zuteil. Manager stufen ihre Anforderungen an die Personalplanung allzu oft in die Kategorie "wichtig, aber nicht dringend" ein, was dazu führt, dass die Erstellung zurücksteht. Wenn man der Terminplanung die Zeit gibt, die sie verdient, und gleichzeitig eine offene Kommunikation schafft, kann dies zu einem zufriedeneren und produktieveren Personal führen.